Mantenimiento
Rutinas de Mantenimiento actuales.
Estructura de Mecánicos / Turnos de Atención.
Multihabilidades / Productividad del Personal.
Layout del Taller – Almacén.
División de Tareas entre Taller Propio y Externo.
Remanufactura de Componentes.
Niveles y Control de Inventarios de Refacciones.
Estrategia en Gestión de Llantas.
Días Crédito y/o Consigna con Proveedores.
Gestión de Garantías.
Manejo de Residuos.
Indicadores de Desempeño (KPI´s).
Capital Humano
Organigrama Actual / Funciones por Puesto.
Esquemas de Remuneración de Mecánicos.
% de Rotación por Tipo de Puesto.
Programas de Capacitación / Banca de Talento.
Esquemas de Incentivos y/o Desarrollo Social.
Indicadores de Desempeño (KPI´s).
Almacén de Refacciones
Esquema de Atención al Taller.
Proceso de recepción y entrega de refacciones.
Estrategia de reabastecimiento.
Estrategia de reabastecimiento.
Desabasto.
División de refacciones propias y a consignación.
Indicadores de Desempeño (KPI´s).
Sistemas
Herramientas de Software y nivel de madurez del uso de la mismas.
Alineación del Software con los Procesos de Negocio / Gaps por atender.
Indicadores de Desempeño (KPI´s).
