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Coaching de Negocios

Puntos Relevantes:

  • Plan de Negocios.
  • Presupuestos.
  • Definición de Modelo de Gestión.
  • Estructura de personal.
  • Rentabilidad de rutas.
  • Estrategias administrativas.
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Voittaa - clientes 12

Implementación del Sistema para la Gestión del mantenimiento de las unidades.

  • Implementación del Sistema para la Gestión del mantenimiento de las unidades.
  • Control de Ordenes de Trabajo, identificando tareas, mecánicos y refacciones empleadas por unidad.
  • Control de Kárdex por Unidad.
  • Seguimiento al desempeño de mecánicos.
  • Monitoreo de Cargas de Trabajo y Avances en línea.
  • Control de Llantas, incluyendo Semáforo de Desgastes, Rendimiento por Tipo de Llanta, y prácticas para maximizar el recapeo.
  • Historial de Movimientos de Montaje y Desmontaje por Llanta, así como los rendimientos por piso.
  • Seguimiento de Garantías y Vidas Útiles.
  • Módulo para seguimiento a carros tirados y accidentes.
  • Reporte de Operador vía APP.
  • Seguimiento en línea de cumplimiento de KPI´s.
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Voittaa Implementación del SIM

Implementación del SIM (Sistema Inteligente de Mantenimiento)

Implementación del Sistema para la Gestión del mantenimiento de las unidades.

  • Control de Ordenes de Trabajo, identificando tareas, mecánicos y refacciones empleadas por unidad.
  • Control de Kárdex por Unidad
  • Módulo de Foseo y/o Servicio Express.
  • Seguimiento al desempeño de mecánicos.
  • Monitoreo de Cargas de Trabajo y Avances en línea.
  • Control de Llantas, incluyendo Semáforo de Desgastes, Rendimiento por Tipo de Llanta, y prácticas para maximizar el recapeo. 
  • Historial de Movimientos de Montaje y Desmontaje por Llanta, así como los rendimientos por piso.
  • Seguimiento de Garantías y Vidas Útiles.
  • Módulo para seguimiento a carros tirados y accidentes.
  • Reporte de Operador vía APP.

 

 

 

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Experiencia VOITTAA Traslados y Logística Mexicana 3T

Acompañamiento en el arranque y creación de la empresa.

Puntos Relevantes:

  • Plan de Negocios.
  • Presupuestos.
  • Definición de Modelo de Gestión.
  • Estructura de personal.
  • Rentabilidad de rutas.
  • Estrategias administrativas.
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Experiencia VOITTAA Grupo Senda Citi

Desarrollo de Sistema para la gestión y control de llantas

Puntos Relevantes:

  • Semáforo de llantas.
  • Indicadores de seguimiento.
  • Porcentajes de revisión.
  • Control de y administración de costos.
  • Estadísticas de causas de desecho.
  • Rendimientos por piso.
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Arranque del Negocio

Puntos Relevantes:

  • Definición de la Estrategia Operativa.
  • Desarrollo del Plan de Negocio.
  • Configuración de la Nodriza (Madrina) a utilizar.
  • Diseño de Tabulador de pago a Operadores.
  • Definición de los Clientes Objetivo.
  • üDiseño de Estructura de Personal, Funciones y Responsabilidades.
  • üDesarrollo de Esquema Operativo.
  • üElaborar Programa de Mantenimiento y acordar SLA`s con proveedor Filial.
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Experiencia VOITTAA

Optimizar Gestión de Talleres

Optimizar Gestión de Talleres para Flotas de Distribución Primaria y Secundaria.

  • Rediseñar Esquema de Atención del Taller.
  • Definición de Programa de Preventivos.
  • Segmentación de tareas a realizar en Taller Propio o Taller Externo.
  • Gestión de la Plantilla de Mecánicos.
  • Diseño del Almacén de Refacciones,  definición de componentes a manejar en Consignación.
  • Negociación de Garantías.
  • Implantación de Mejores Prácticas enfocadas a maximizar Disponibilidad de la Flota.
  • Indicadores de Desempeño (Kpi´s).
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Experiencia VOITTAA Grupo TRANSPAIS

Desarrollo de Sistema de Mantenimiento

Desarrollo de Sistema para la Gestión de Talleres Propios en Grupo TRANSPAIS

  • Redefinición de Programas de Preventivos por Familia de vehículos.
  • Desarrollar  concepto de Multi-habilidades en Mecánicos.
  • Seguimiento al Desempeño de la Plantilla de Mecánicos.
  • Kardex de mantenimientos por unidad.
  • Seguimiento a Garantías y Vida Útil por componente.
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Experiencia VOITTAA Bimbo

Flota Dedicada para Abasto de BIMBO a Detallistas en Río de Janeiro

Implementación de una flota especializada para abasto de BIMBO en una región de Río de Janeiro Brasil.

  • Diseño de la Operación.
  • Redefinición del Perfil de Vehículos a utilizar por zona.
  • Prácticas para elevar efectividad en la entrega y mejorar control de canastillas.
  • Redefinición de Tripulaciones por vehículo-zona y esquema de pago acorde.
  • Diseño de Plan de Carrera para ayudantes.
  • Implantación de ruteo dinámico.
  • Indicadores de Desempeño (Kpi´s).
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Experiencia VOITTAA Coca-Cola

Flota para abasto de refresco a Detallistas en Sao Paulo

Implementación de Flota Dedicada para abasto de Coca-Cola en una región de Sao Paulo Brasil

  • Diseño de la Operación.
  • Definición de vehículo óptimo por zona-ruta.
  • Diseño de carrocería aligerada con un costo significativamente menor.
  • Determinación de esquemas de pago a tripulaciones.
  • Monitoreo en tiempo real a la efectividad en la entrega.
  • Indicadores de Desempeño (Kpi´s).
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