Arranque del Negocio

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Puntos Relevantes:

  • Definición de la Estrategia Operativa.
  • Desarrollo del Plan de Negocio.
  • Configuración de la Nodriza (Madrina) a utilizar.
  • Diseño de Tabulador de pago a Operadores.
  • Definición de los Clientes Objetivo.
  • üDiseño de Estructura de Personal, Funciones y Responsabilidades.
  • üDesarrollo de Esquema Operativo.
  • üElaborar Programa de Mantenimiento y acordar SLA`s con proveedor Filial.

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